Pomagam firmom, właścicielom i menedżerom skutecznie negocjować.

Pomagam firmom, właścicielom i menedżerom skutecznie negocjować.

Pomagam firmom, właścicielom i menedżerom skutecznie negocjować.

Przygotowuję strategie negocjacyjne, wspieram w trudnych rozmowach oraz prowadzę negocjacje, gdy stawką są pieniądze, warunki współpracy lub przyszłość relacji biznesowej.

Przygotowuję strategie negocjacyjne, wspieram w trudnych rozmowach oraz prowadzę negocjacje, gdy stawką są pieniądze, warunki współpracy lub przyszłość relacji biznesowej.

Przygotowuję strategie negocjacyjne, wspieram w trudnych rozmowach oraz prowadzę negocjacje, gdy stawką są pieniądze, warunki współpracy lub przyszłość relacji biznesowej.

Omów swoją sytuację

Omów swoją sytuację

Dobre negocjacje nie zaczynają się przy stole.

Zaczynają się od właściwego celu, przygotowanej strategii, jasno określonych granic i realnej alternatywy.

Z którą z tych sytuacji obecnie się mierzysz?

Czeka nas ważna negocjacja cenowa lub umowna

Nevíte, které firmy oslovit, jak nabídku představit a jak otevřít první obchodní jednání.

Druga strona naciska na cenę lub oczekuje dużych ustępstw

Musimy przygotować strategię przed kluczową rozmową

Potřebujete nastavit cíle, cílové segmenty, nabídku, argumentaci a první obchodní kroky.

Chcemy poprawić warunki współpracy z partnerem

ednáte o ceně, marži, rozsahu spolupráce nebo dalších podmínkách a nechcete postupovat nahodile.

Negocjacje utknęły w martwym punkcie

Potřebujete jasný cíl, argumentaci, limity, možné ústupky a alternativu pro případ, že dohoda nevznikne.

Potrzebujemy wsparcia lub reprezentacji w negocjacjach

Komunikace se zadrhla, druhá strana tlačí nebo se vztah dostává do konfliktu a potřebujete připravit další postup.

Dobre negocjacje zaczynają się przed rozmową.

Jasno określony cel, właściwa strategia, przygotowane granice i realna alternatywa zwiększają szansę na lepszy wynik oraz ograniczają niepotrzebne ustępstwa.

Omów swoją sytuację

Omów swoją sytuację

Probrat moji situaci

Analiza sytuacji i interesów stron

Analiza sytuacji i interesów stron

Przygotowanie strategii i alternatyw

Przygotowanie strategii i alternatyw

Prowadzenie trudnych negocjacji

Prowadzenie trudnych negocjacji

Jak przebiega współpraca

Rozmowa wstępna

Stručně popíšete situaci, svůj cíl a problém, který potřebujete vyřešit.

Analiza sytuacji

Opracowanie strategii

Wsparcie w negocjacjach

Doświadczenie biznesowe i negocjacyjne

Nazywam się Stanisław Dudzik. Od ponad dziesięciu lat zajmuję się biznesem, rozwojem firm, zarządzaniem i negocjacjami. Pracowałem z firmami z różnych branż i znam realia rozmów, w których stawką są pieniądze, warunki współpracy oraz przyszłość relacji biznesowej.

Pomagam klientom przygotować się do ważnych rozmów, opracować strategię negocjacyjną, przełamać impas oraz uzyskać lepsze warunki bez niepotrzebnych ustępstw.

Certyfikaty i rozwój zawodowy

Changing the Game: Negotiation and Competitive Decision-Making Program - Harvard Business School

Executive Negotiation Workshop: Negotiate with Confidence - Wharton Executive Education

Schranner Concept® - Schranner Negotiation Institute

The Game Changer: Wynegocjuj niemożliwe - Association Of Negotiators

Probrat moji situaci

Największe błędy powstają jeszcze przed rozpoczęciem negocjacji.

Nejasný cíl, špatně nastavené hranice, slabá alternativa nebo předčasný ústupek mohou stát peníze, marži i obchodní vztah.

Dobre przygotowanie kosztuje mniej niż naprawianie źle wynegocjowanego wyniku.

Opisz swoją sytuację negocjacyjną.

Napisz krótko, czego dotyczy sytuacja, z kim prowadzisz rozmowy i jaki rezultat chcesz osiągnąć. Skontaktuję się z Tobą i sprawdzimy, jak mogę pomóc.

Wolisz krótką rozmowę wstępną?

Umów konsultację

Stanisław Dudzik

Stanisław Dudzik

Pomagam firmom i właścicielom przygotować oraz prowadzić ważne negocjacje.

Regulamin

Regulamin

Polityka prywatności

Polityka prywatności

Obserwuj mnie

Obserwuj mnie

Obserwuj mnie

© 2026 ETC Czech Republic s.r.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.